從寒冬求存到春山可望，光大宿州埇橋生物質發電項目經歷一場涅槃重生。這段蛻變歷程，不僅是一部逆境突圍的奮斗史，更是一部綠色轉型的典范之作。

蛻變，數字見證輝煌

從生存危機到盈利突破

從項目盈利水平不佳到2025年上半年實現時間過半任務過半，超額完成全年經營目標任務的62%，徹底扭轉去年同期虧損局面。

從運行不穩到行業標桿

機組連續運行周期從不足30天躍升至180天，創造生物質發電領域的長周期運行紀錄。

從燃料困局到本地化突破

秸稈摻燒比例從10%提升至90%，燃料本地化率實現100%。

從單一發電到多元創收

蒸汽用戶從2家拓展至5家，年創收3000萬元；在業內率先推動移動供熱新模式，累計供汽1.3萬噸，新增現金流240萬元。

蛻變之路：破繭成蝶的五大攻堅戰

政策寒冬中的絕地反擊

2020年國家補貼退坡政策出臺后，行業陷入生存危機。生物質發電項目直面電價驟降（從0.75元/千瓦時降至標桿電價）、周邊10余家同行惡性競爭的困境，以“不認輸的牛脾氣”打響生存保衛戰。

技術革命重塑核心競爭力

超低排放領跑皖北：投入1000萬元環保改造，成為區域首家超低排放生物質電廠，破解環保督查高壓困局。

設備升級實現質的飛躍：通過給料系統、冷渣機等12項技術改造，堵料次數從每班7-9次降至不足1次，可日增加發電量1.57萬kw.h；通過污水管線改造，每日可消納約100噸廢水，每年可節省水處理費約4萬元；通過暖風器改造提高鍋爐空預器差壓，運行周期顯著提高，改造前一般25-30天需要壓火沖洗一次，沖洗時長7小時左右，改造后平均運行周期達到130天，最高實現單爐運行突破180天。

燃料革命激活產業鏈

秸稈離田率從10%到85%：聯動政府開發秸稈經紀人網絡，2024年離田秸稈達到90萬噸，帶動300余人就業。

熱值單價下降17%：通過本地化戰略，燃料成本降至0.0859元/kcal，家具拆遷料用量從20%壓縮至5%。

綠能生態圈構建新增長極

聯動政府以熱招商開辟第二戰場：利用綠色蒸汽吸引2家企業落戶，供熱收入占現金流30%。

綠電交易搶占新賽道：率先開展綠證、綠電交易，打造“發電+供熱+碳資產”多元盈利模式。

黨建引領凝聚攻堅合力

在疫情沖擊、環保加碼的至暗時刻，黨員先鋒隊駐守燃料收儲一線，技術團隊連續三個月攻堅設備改造，用“光大人精神”鑄就轉型內核。

蛻變啟示：從求存到引領的綠色范式

這場蛻變，不僅實現了“三升三降”（發電量升23.3%、蒸汽用戶翻倍、利潤轉正；燃料費降8%、廠用電率降1%、環保風險歸零），更探索出生物質行業的可持續發展路徑：

一、以技術創新對沖政策風險

用超低排放破解環保緊箍咒，用長周期運行證明生物質電廠的穩定性。

二、以產業鏈思維重構商業模式

從“單純發電”轉向“燃料收儲-能源生產-碳資產運營”全鏈條價值挖掘。

三、以社會效益反哺經濟效益

100多萬噸的秸稈消納、300個就業崗位，讓地方政府從“監管者”變為“合作者”。

展望：二次創業再啟星辰大海

站在新的起點，埇橋項目已啟動爐前上料系統優化等新一輪技改，深度探索綠汽、綠電減碳新模式，規劃生物質綜合高效利用等前沿技術。正如項目負責人所言：“這幾年我們不僅活下來了，更找到了讓每一根秸稈發光發熱的密碼。”

逐綠前行，其征途必是星辰大海；碳索新路，其未來定當萬物共生。望遠能知風浪小、凌空始覺海波平，讓光大宿州埇橋項目的蛻變證明：在能源革命的浪潮中，唯改革者進，唯創新者強，唯綠色轉型者勝！